O Brasil encerrou 2024 com 10,35 milhões de mulheres donas de negócios, o equivalente a cerca de 34% dos empreendedores do país, segundo levantamento do Sebrae com base na Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios Contínua, do IBGE. No recorte de empreendedores iniciais, empresas com até 3,5 anos de atividade, a participação feminina chegou a 46,8% em 2024, o maior índice desde 2019, conforme dados do Sebrae a partir do Global Entrepreneurship Monitor 2024.

Valquíria Mendes, mentora de alta performance e empresária com mais de 30 anos de atuação no setor contábil, afirma que os números revelam uma mudança estrutural no perfil da liderança empresarial brasileira. “A presença feminina cresceu, mas o que determina a sustentabilidade desse avanço é a mentalidade com que essas mulheres conduzem seus negócios. Sem clareza estratégica, o crescimento não se sustenta”, diz.

Segundo ela, o desempenho financeiro está diretamente ligado à postura interna da liderança. “A empresária decide todos os dias como vai precificar, contratar, negociar e se posicionar. Se ela age movida por medo ou insegurança, isso aparece no resultado. Mentalidade é ferramenta prática de gestão”, afirma.

Relatórios internacionais do Global Entrepreneurship Monitor 2024 indicam que, globalmente, mulheres seguem abrindo negócios em proporções cada vez mais próximas às dos homens, mas encerram empresas com maior frequência por fatores familiares ou pressões externas. 

No Brasil, levantamentos do Sebrae apontam que empreendedoras ainda enfrentam maior dificuldade de acesso a crédito e apresentam faturamento médio inferior ao dos homens, mesmo quando possuem nível educacional semelhante ou superior.

Para a mentora, esse cenário exige preparo emocional e estratégia. “Alta performance não começa no volume de tarefas, começa na organização interna. Quando a líder entende seu papel e estrutura sua visão, as decisões deixam de ser reativas e passam a ser estratégicas”, aponta.

A especialista aponta cinco frentes para fortalecer a mentalidade empreendedora e melhorar resultados

Especialistas apontam que o desenvolvimento da liderança pode ser estruturado em práticas objetivas que impactam diretamente a gestão e os resultados financeiros. Antes de buscar expansão, é necessário consolidar bases sólidas.

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  Clareza estratégica e definição de metas mensuráveis
  Estabelecer objetivos de médio e longo prazo reduz improvisos e aumenta previsibilidade financeira.
  

• Autoconhecimento aplicado à tomada de decisão
  Reconhecer padrões emocionais evita negociações precipitadas e escolhas baseadas apenas na urgência.

• Estrutura financeira organizada
  Separar finanças pessoais das empresariais e acompanhar fluxo de caixa fortalece autonomia e reduz riscos.

• Rede de apoio e mentoria especializada
  Participar de programas estruturados amplia repertório e reduz isolamento na liderança.

• Disciplina e constância nos processos internos
  Transformar hábitos individuais em rotinas organizacionais cria cultura sólida e melhora desempenho da equipe.

Como escolher apoio especializado

Com a expansão do mercado de consultorias e mentorias voltadas a empreendedoras, a recomendação é observar critérios objetivos antes da contratação. Experiência prática comprovada, metodologia estruturada, indicadores de acompanhamento e clareza contratual sobre entregas são fatores determinantes.

Também é importante evitar propostas que prometam resultados imediatos sem diagnóstico prévio. Crescimento sustentável exige planejamento e implementação gradual.

Empresas lideradas por mulheres que investem em desenvolvimento estratégico tendem a apresentar maior organização financeira, cultura interna definida e posicionamento mais competitivo. O fortalecimento da liderança impacta margem de lucro, retenção de talentos e capacidade de expansão.

“O negócio cresce na mesma proporção em que a líder cresce. Quando ela assume responsabilidade pelas próprias decisões e se posiciona com segurança, a empresa acompanha esse movimento”, conclui.

No contexto do Dia Internacional da Mulher, os dados mostram que a pauta da liderança feminina vai além da representatividade. O avanço das mulheres no empreendedorismo brasileiro evidencia que investir na mentalidade estratégica da empresária é também uma decisão econômica, com reflexos concretos na geração de renda e no fortalecimento do ambiente de negócios.

Sobre Valquíria Mendes

Valquíria Mendes é mentora de alta performance e consultora de empresários, com mais de 30 anos de experiência como empresária contábil. Graduada em Administração de Empresas, Ciências Contábeis e Direito, possui MBAs em Gestão de Empresas, Gestão de Pessoas e Estratégias de Negócios, além de pós-graduação em Neurociências, Psicologia Positiva e Mindfulness. Lidera uma empresa que atende mais de 600 clientes de forma recorrente.

Sua atuação é focada no desenvolvimento estratégico e comportamental de líderes empresariais, integrando gestão, organização financeira e fortalecimento da mentalidade empreendedora. Defende que crescimento sustentável depende de clareza, disciplina e tomada de decisão estruturada.

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